La DGI relance le dialogue de gestion et prépare son plan stratégique 2026-2029

Du 4 au 8 mai 2026, la Direction Générale des Impôts (DGI) a organisé, à l’hôtel Montana, la session du Dialogue de gestion du département de l’Ouest, une initiative qui marque le retour d’un important espace de concertation interne au sein de l’administration fiscale haïtienne. Placée sous le haut patronage du Ministère de l’Économie et des Finances, de l’Union européenne et de la DGI, cette rencontre a réuni directeurs, coordonnateurs, cadres administratifs ainsi que plusieurs partenaires techniques et financiers autour des grands enjeux de modernisation de l’institution.
La cérémonie d’ouverture s’est déroulée en présence de plusieurs personnalités de premier plan, notamment le Directeur Général du Ministère de l’Économie et des Finances, M. Jean Bouco Jean-Jacques, représentant le ministre Serge Gabriel Collin, ainsi que l’ambassadrice de l’Union européenne en Haïti, Mme Hélène Roos. Les experts du programme SBC II et les représentants d’Expertise France ont également pris part aux travaux.
Dans son discours d’ouverture, le Directeur Général de la DGI, Chesnel François, a insisté sur l’importance stratégique du dialogue de gestion dans le fonctionnement de l’administration fiscale. Selon lui, cette démarche va bien au-delà d’un simple exercice administratif ou budgétaire. Elle constitue un véritable outil de gouvernance, permettant de rapprocher les orientations stratégiques des réalités du terrain, tout en favorisant une meilleure coordination entre les services centraux et les structures opérationnelles.
Le Directeur Général a rappelé que cette session inaugurait un cycle de trois grandes rencontres régionales qui se poursuivront dans le Grand Nord et le Grand Sud avant la fin de l’exercice fiscal. Il a également souligné que cette initiative s’inscrivait pleinement dans l’axe 2 du Plan stratégique 2023-2026 de la DGI, consacré au renforcement des capacités institutionnelles.
Durant cinq jours, les différentes entités de la DGI ont présenté leurs besoins, leurs contraintes ainsi que leurs perspectives opérationnelles. Les discussions ont porté notamment sur les ressources humaines et matérielles, les difficultés budgétaires, les outils de perception fiscale, la qualité des services aux contribuables et les mécanismes de modernisation de l’administration fiscale.
Le dialogue de gestion a aussi constitué une étape déterminante dans le lancement des travaux préparatoires du futur Plan stratégique 2026-2029 de la DGI. Les réflexions et recommandations issues des échanges devront servir à l’élaboration de la matrice stratégique de la prochaine feuille de route institutionnelle.
Pour Chesnel François, cette démarche repose sur une conviction forte : une administration moderne ne peut être performante sans coordination, sans concertation et sans dialogue permanent entre les différents niveaux de responsabilité. Il a ainsi plaidé pour l’instauration d’une culture administrative fondée sur la transparence, la responsabilité et la recherche collective de solutions.
La session du département de l’Ouest a été unanimement saluée comme un succès. Toutes les structures de la DGI ont répondu présentes. L’Unité de Suivi de la Réforme et du Pilotage (USRP), l’Unité de Communication et des Relations Publiques (UCRP), ainsi que plusieurs autres entités administratives, ont joué un rôle majeur dans l’organisation de l’événement, avec l’appui constant de l’Union européenne et d’Expertise France.
Dans son allocution de clôture, le Directeur Général a exprimé sa satisfaction quant à la qualité des échanges et à l’engagement des participants. Il a également adressé des remerciements particuliers à l’Union européenne, à Expertise France, ainsi qu’à Mme Marie Vernoy pour leur accompagnement technique et institutionnel.
Le patron de la DGI a surtout insisté sur l’importance des rapports et documents de synthèse qui découleront de cette session. Ces travaux permettront, selon lui, de mieux cerner les besoins prioritaires des différentes structures et d’orienter les futures décisions administratives dans le cadre des réformes envisagées.
Cette session de dialogue de gestion aura également servi d’exercice de reddition de comptes et d’évaluation interne. Certains participants ont décrit les échanges comme de véritables séances d’audition administrative, où chaque structure devait défendre ses besoins, ses projets et ses performances devant les responsables concernés.
Malgré l’intensité des débats, l’événement s’est déroulé dans un climat jugé constructif et convivial. Pour plusieurs cadres de la DGI, ce retour du dialogue de gestion représente un tournant important dans la vie administrative de l’institution et pourrait inspirer d’autres administrations publiques haïtiennes.
Au terme de cette rencontre, la Direction Générale des Impôts a confirmé sa volonté de faire du dialogue de gestion un rendez-vous annuel structurant, destiné à renforcer la performance, la crédibilité et l’efficacité de l’administration fiscale haïtienne. Les regards sont désormais tournés vers la prochaine session prévue dans le Grand Sud au mois de juin.
La rédaction
