ONA : la Directrice générale accélère la modernisation de la gestion des ressources humaines
ONA : la Directrice générale accélère la modernisation de la gestion des ressources humaines
Port-au-Prince, 27 août 2026. — La modernisation de l’Office National d’Assurance-Vieillesse (ONA) se poursuit avec un accent particulier sur l’organisation et la gestion du personnel. Sous le leadership de la Directrice générale, l’institution travaille à renforcer ses mécanismes internes afin d’améliorer son fonctionnement et son efficacité administrative.
Dans cette dynamique, le Directeur des Ressources Humaines, Dr Markenson Saint-Cyr, a présenté ce jeudi l’organigramme de la Direction des Ressources Humaines (DRH). Cette étape s’inscrit dans la vision de la Direction générale visant à doter l’ONA de structures mieux définies et adaptées aux exigences d’une administration moderne.
La nouvelle architecture présentée permet de mieux cerner les différentes composantes de la DRH, leurs responsabilités respectives ainsi que les mécanismes devant favoriser une meilleure coordination. L’objectif est notamment de réduire les zones de chevauchement, fluidifier les processus internes et renforcer l’efficacité dans la prise en charge des questions liées au personnel.
Pour la Directrice générale, la réforme administrative ne peut être dissociée de la valorisation du capital humain. La consolidation des structures de ressources humaines apparaît ainsi comme un levier essentiel pour accompagner les changements engagés au sein de l’ONA et améliorer progressivement les performances de l’institution.
Cette orientation traduit également une volonté de renforcer la gouvernance interne. En misant sur une définition plus précise des responsabilités et sur une meilleure organisation du travail, la Direction générale cherche à créer un environnement administratif davantage axé sur la responsabilité, la coordination et les résultats.
La présentation de l’organigramme de la DRH constitue donc une nouvelle étape dans cette démarche. Elle devra maintenant se concrétiser dans les pratiques quotidiennes de l’institution et dans la qualité des services administratifs offerts aux employés.
À travers cette initiative, la Directrice générale réaffirme ainsi son ambition de faire de la modernisation administrative un axe majeur de la transformation de l’ONA, en plaçant l’organisation, les compétences et la performance du personnel au cœur du processus.
La rédaction
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