ONA : Lovely François dresse le bilan de ses cent premiers jours à la tête de l’institution
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ONA : Lovely François dresse le bilan de ses cent premiers jours à la tête de l’institution
L’Office National d’Assurance-Vieillesse (ONA) a présenté, le jeudi 9 juillet 2026, le bilan des cent premiers jours de gestion de sa Directrice générale, Mme Lovely François. Organisée en présence du Premier ministre Alix Didier Fils-Aimé, de membres du gouvernement, de représentants d’institutions publiques, de partenaires sociaux, d’employés de l’ONA et d’invités, cette cérémonie a permis à la responsable de l’institution de rendre compte des premières actions entreprises depuis son installation.
Dans son allocution, Mme Lovely François a indiqué que cette démarche de reddition de comptes s’inscrit dans une vision de gouvernance axée sur la transparence, la responsabilité et la performance. Selon elle, les cent premiers jours de son administration n’avaient pas vocation à célébrer une échéance symbolique, mais à présenter les premières réformes engagées afin de moderniser l’ONA et de renforcer la confiance des cotisants et des pensionnés.
Une gouvernance recentrée sur la transparence
La Directrice générale a expliqué que sa première décision avait consisté à réaliser un diagnostic approfondi de l’institution afin d’identifier ses principales forces, ses faiblesses et les priorités devant guider les réformes. Ce travail a conduit à l’élaboration d’une feuille de route visant à renforcer les mécanismes de contrôle interne, le respect des procédures administratives et financières ainsi que le suivi des décisions de gestion.
Elle a insisté sur la nécessité de restaurer une culture de responsabilité au sein de l’institution, rappelant que les ressources administrées par l’ONA proviennent des cotisations des travailleurs haïtiens et doivent être gérées avec la plus grande rigueur.
Plus de 439 millions de gourdes récupérés et des revenus financiers en hausse
Sur le plan financier, Mme François a annoncé que les démarches entreprises par la Direction des Affaires juridiques avaient permis de récupérer plus de 439 millions de gourdes de créances dues à l’institution.
Elle a également fait savoir que plus de sept milliards de gourdes avaient été investis en Bons de la Banque de la République d’Haïti (BRH), une stratégie ayant déjà généré plus de 250 millions de gourdes de revenus additionnels pour l’ONA.
Parallèlement, la Direction générale a entrepris une analyse de la dette sociale de l’institution, estimée à près de 38,4 milliards de gourdes pour la période 2015-2025. Cette étude doit permettre d’identifier les déséquilibres structurels et de proposer des réformes destinées à assurer la viabilité financière de l’Office.
Modernisation des infrastructures et des services
Le bilan présenté fait également état de plusieurs projets de modernisation des infrastructures administratives.
L’ONA a transmis à la Commission Nationale des Marchés Publics (CNMP) plusieurs dossiers concernant la réhabilitation des bureaux régionaux du Cap-Haïtien, de Miragoâne, des Cayes, de Jérémie et de Jacmel, ainsi que l’achèvement des bâtiments des Gonaïves et d’Ouanaminthe. Des projets de construction de nouvelles infrastructures administratives et de relocalisation de certains services figurent également parmi les priorités de la Direction générale.
Dans le même temps, plusieurs appels d’offres ont été lancés pour l’acquisition de matériels informatiques, de mobiliers et de fournitures de bureau afin d’améliorer les conditions de travail du personnel et la qualité des services offerts au public.
L’institution a également annoncé la modernisation progressive de son système d’information, le renforcement de la sécurité des cartes produites ainsi que l’introduction de badges institutionnels sécurisés destinés aux employés, aux assurés et aux pensionnés.
Les ressources humaines au cœur des réformes
La Directrice générale a souligné que la réussite de la modernisation de l’ONA passe également par le développement des compétences de son personnel.
À cet effet, plusieurs sessions de formation ont été organisées au profit des directeurs, cadres et employés de l’institution. La Direction a également lancé les « Assises de l’ONA », présentées comme un espace permanent de dialogue entre l’administration et les employés afin de favoriser la concertation, la participation du personnel et l’amélioration du climat institutionnel.
Des rencontres avec les organisations syndicales ainsi que plusieurs initiatives de valorisation des employés ont également été réalisées durant cette première période de gestion.
Une institution plus proche des assurés
Mme Lovely François a également mis l’accent sur la volonté de rapprocher davantage l’ONA des citoyens.
Elle a rappelé que son administration avait multiplié les visites dans les bureaux régionaux afin d’évaluer directement les besoins des assurés, des pensionnés et du personnel.
Selon elle, cette présence sur le terrain traduit une nouvelle approche de gestion fondée sur la proximité, l’écoute et la recherche de solutions adaptées aux réalités des différentes régions du pays.
Deux programmes sociaux officiellement lancés
La cérémonie a également été marquée par le lancement officiel de deux programmes jugés prioritaires.
Le premier, ONA Polis, vise à renforcer la protection sociale des membres de la Police nationale d’Haïti et de leurs familles grâce à un protocole d’accord signé entre l’ONA, le ministère de l’Économie et des Finances ainsi que le ministère de la Justice et de la Sécurité publique.
Le second programme, ONA Éducation, entre dans sa deuxième édition et entend accompagner les familles haïtiennes dans la préparation de la rentrée scolaire 2026-2027 en apportant un soutien financier destiné aux dépenses liées à la scolarisation des enfants.
« Les cent premiers jours ne sont qu’un début »
En conclusion de son intervention, Mme Lovely François a estimé que les cent premiers jours de son administration avaient permis de jeter les bases d’une transformation durable de l’Office National d’Assurance-Vieillesse.
Elle a affirmé que les réformes engagées en matière de gouvernance, de gestion financière, de modernisation administrative, de dialogue social et de protection des ressources des cotisants seront poursuivies au cours des prochains mois.
Réaffirmant son engagement envers les assurés, les pensionnés et l’ensemble des travailleurs haïtiens, la Directrice générale a assuré que chaque décision continuera d’être guidée par les principes de transparence, d’intégrité, de responsabilité et d’efficacité, avec l’objectif de faire de l’ONA une institution publique moderne, performante et pleinement au service de la sécurité sociale en Haïti.
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